企业经营流程图手绘，展现企业运作的清晰脉络

在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须具备高效、规范、标准化的经营流程，而企业经营流程图作为一种直观、易懂的展现方式，能够帮助企业梳理业务流程，提高工作效率，降低成本，本文将为您介绍企业经营流程图手绘的重要性以及绘制方法。

企业经营流程图手绘的重要性

1、梳理业务流程，明确职责分工

企业经营流程图手绘可以帮助企业清晰地展现各个业务环节，明确各个岗位的职责分工，使员工对自身工作有更清晰的认识，提高工作效率。

2、优化业务流程，降低运营成本

通过绘制企业经营流程图，企业可以找出业务流程中的瓶颈和冗余环节，对流程进行优化，降低运营成本，提高企业竞争力。

3、增强团队协作，提高执行力

企业经营流程图手绘有助于团队成员了解整个业务流程，增强团队协作意识，提高执行力。

4、便于沟通与交流，提高决策效率

企业内部及与外部合作伙伴之间的沟通与交流，往往需要借助流程图来传达信息，通过企业经营流程图手绘，可以提高沟通效率，为决策提供有力支持。

企业经营流程图手绘的绘制方法

1、选择合适的工具

绘制企业经营流程图，可以选择以下工具：铅笔、橡皮、直尺、圆规、彩色笔等，这些工具可以帮助我们绘制出清晰、美观的流程图。

2、收集相关资料

在绘制企业经营流程图之前，我们需要收集相关资料，如业务流程文档、岗位职责说明书等，这些资料有助于我们全面了解企业业务流程。

3、确定流程图类型

根据企业实际情况，我们可以选择以下类型的流程图：顺序流程图、分支流程图、合并流程图、循环流程图等。

4、绘制流程图

（1）绘制起点和终点：流程图的起点表示业务流程的开始，终点表示业务流程的结束。

（2）绘制流程步骤：根据收集到的资料，将业务流程的各个步骤用矩形框表示，并标注步骤名称。

（3）绘制连接线：用箭头表示各个步骤之间的先后顺序，箭头方向表示流程的走向。

（4）绘制决策点：在流程图中，决策点表示业务流程中需要做出选择的环节，用菱形框表示决策点，并在框内标注决策条件。

（5）绘制并行流程：在流程图中，有些业务环节可能同时进行，用平行线表示并行流程。

（6）绘制反馈循环：在流程图中，有些业务环节可能需要根据反馈结果进行调整，用环形箭头表示反馈循环。

5、优化与调整

绘制完成后，对流程图进行仔细检查，确保流程图清晰、易懂，如有需要，对流程图进行优化与调整。

企业经营流程图手绘是企业内部管理的重要工具，有助于提高企业运营效率，降低成本，通过本文的介绍，相信您已经对企业经营流程图手绘有了更深入的了解，在实际操作中，请结合企业实际情况，绘制出符合企业需求的流程图。