大学生商业模式画布作业攻略，如何高效完成商业计划书

在大学生涯中，商业模式画布作业是一项常见的课程作业，商业模式画布是战略管理工具，由亚历山大·奥斯特瓦德和伊万·里斯在《商业模式新生代》一书中提出，它帮助企业家和创业者清晰地描述他们的商业模式，对于大学生来说，完成这一作业不仅是对商业知识的巩固，也是对创新思维和实践能力的锻炼，以下是一份详细的商业模式画布作业完成攻略，帮助同学们高效完成这一作业。

了解商业模式画布

要了解商业模式画布的九个构建块，它们分别是：

1、客户细分（Customer Segments）：你的产品或服务针对哪些客户群体？

2、价值主张（Value Propositions）：你的产品或服务为客户创造了什么价值？

3、渠道通路（Channels）：你如何将价值主张传递给客户？

4、客户关系（Customer Relationships）：你如何与客户建立和维护关系？

5、收入来源（Revenue Streams）：你如何从客户那里获得收入？

6、关键资源（Key Resources）：为了实现商业模式，你需要哪些资源？

7、关键活动（Key Activities）：你需要执行哪些关键活动来维持商业模式？

8、关键合作（Key Partnerships）：你需要与哪些合作伙伴建立关系？

9、成本结构（Cost Structure）：你的商业模式需要哪些成本投入？

选择作业主题

1、选择自己感兴趣的领域：兴趣是最好的老师，选择自己感兴趣的领域可以让你在完成作业的过程中更有动力。

2、考虑可行性：选择一个具有实际操作性的主题，确保你有足够的资料和数据支持。

3、结合所学知识：尽量选择与所学课程相关的主题，这样可以在完成作业的过程中巩固所学知识。

收集资料

1、网络搜索：利用搜索引擎、专业网站、行业报告等途径，收集与作业主题相关的资料。

2、图书馆查阅：图书馆是获取资料的重要渠道，可以查阅相关书籍、期刊、论文等。

3、采访专业人士：通过采访行业人士，了解他们的经验和观点，为作业提供更多思路。

完成商业模式画布

1、客户细分：明确你的目标客户群体，分析他们的需求和特点。

2、价值主张：描述你的产品或服务如何满足客户的需求，为他们创造价值。

3、渠道通路：确定将价值主张传递给客户的途径，如线上、线下、直销、分销等。

4、客户关系：分析如何与客户建立和维护良好的关系，如提供优质服务、定期沟通等。

5、收入来源：明确你的商业模式如何为客户创造价值，并从中获得收入。

6、关键资源：列出实现商业模式所需的关键资源，如人力、资金、技术等。

7、关键活动：描述为实现商业模式需要执行的关键活动，如研发、生产、销售等。

8、关键合作：分析为实现商业模式需要与哪些合作伙伴建立关系，如供应商、分销商等。

9、成本结构：分析实现商业模式所需的成本投入，如人力成本、物料成本、运营成本等。

撰写作业报告

1、概述：简要介绍作业主题和商业模式画布的基本概念。

2、详细描述：对九个构建块进行详细描述，确保内容完整、逻辑清晰。

3、分析与讨论：对商业模式画布进行分析，讨论其优缺点、可行性等。

4、总结作业内容，提出自己的观点和建议。

注意事项

1、保持简洁：商业模式画布是一个简化的工具，确保内容简洁明了。

2、逻辑清晰：确保各个构建块之间有清晰的逻辑关系。

3、数据支持：尽量使用数据和事实来支持你的观点。

4、创新思维：在完成作业的过程中，发挥创新思维，提出独特的观点和建议。

通过以上攻略，相信同学们能够高效地完成商业模式画布作业，在这个过程中，不仅可以巩固所学知识，还能锻炼自己的创新思维和实践能力，祝大家在完成作业的过程中取得优异的成绩！